幻境是中国先锋的全域沉浸解决方案提供商，沉浸产业解决方案提供商，中国沉浸产业联盟联合发起单位，2019年度中国沉浸产业具有商业价值企业30强企业，文旅部主管文化与旅游研究院沉浸产业专家单位。幻境长期致力于推动沉浸产业发展，在全球已有5条沉浸产业专项研学考察游线，此处联手知学学院共同打造中国首条沉浸产业深度游学线路，为沉浸产业更好切入本土文旅商市场添砖加瓦。
传统景点，新文旅，都市文旅，存量资产，田园综合体，商业街区等不同类型的项目全部面临更新升级，如何通过轻资产替代更好的效益，也是一个重要的摘要。办公厅《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》，提出着力丰富产品供给，鼓励打造中小型，主题性，特色类的文化旅游演艺产品，到2022年，培育30个以上旅游演艺精品项目，扩大文化和旅游有效供给。针对于不同市场痛点，存量空间改造，盈利能力提升要点，产品研发及策划，轻重资产投资要点等内容，知学学院联合幻境在12月3日-6日共同推出《夜游及沉浸式体验项目标杆案例深度游学。上海站》课程。4天游学。4场主题授课，6个项目操盘手深度交流，1场项目复盘，随团导师全程指导，沉浸式体验游学，我们即将出发…
「深度考察+项目交流」了解项目背后的操盘逻辑
项目一：teamLab Borderless无界美术馆
特邀导师：teamLab Borderless无界美术馆项目负责人
teamLab Borderless无界美术馆，占地6600㎡超大空间，约50件作品同馆展出，470台投影机，共同组成了这座超大的艺术空间。东京2018年6月teamLab在东京台场开设专属美术馆，成为超越梵高博物馆，成为世界最受欢迎的艺术馆。开馆1年以来，接待了来自160多个国家和地区的约230万名访客，创造了世界最大规模的单年度参观人数的记录。上海的teamLab Borderless无界美术馆也不仅仅是一个多媒体互动展览，更多的功能会成为一个新型的旅游城市度假目的地。
项目二：海环球金融中心-如海.空间
特邀导师：徐磊，NAKED Inc.中国联合创始人、执行创意总监&CMO
从互联网行业到广告行业，再到艺术新媒体领域，用创意的思路解决和创造着各类商业革新途径；十多年的互联网产品规划和品牌营销经验、参与策划设计众多品牌线上和线下的数字化互动项目，包括各类发布会、快闪店、旗舰店、展览活动等等。目前，负责NAKED Inc.中国区域的业务对接与合作。
如海*空间在上海环球金融中心4层和94层，近2000平方米双层联演，4层讲述了一个在真实海洋中探索的故事，94层则想象了一个在云端海洋里畅游的幻境，通过4层和94层的互动带来海底6500米到高空423米如同观影般的全新垂直沉浸式体验，满足观众在社交媒体上的打卡心理，方便观众拍短视频、拍照发朋友圈、抖音、快手等社交APP，以满足”晒”的心理。如海*空间也是由日本知名艺术家村松亮太郎及其创意团队 NAKED打造，也为环球中心带来新的流量。
项目三：不眠之夜-浸入式戏剧
特邀导师：潘韬，尚演文化副总经理，《不眠之夜》上海版运营负责人
不眠之夜位于麦金侬酒店5层戏剧空间中，它是由旧厂房改造的国内首个大型文化产业综合体”尚演谷”，毗邻南京西路商圈、与美琪大戏院、艺海剧院，同处于江宁路文化街核心带，有着媲美百老汇的先天条件。24个故事主角，90多个幽闭房间，3000多个抽屉，无数个隐秘精致的细节隐藏在各个场景中，需要观众自己去寻找。全剧没有对白，观众跟随身怀现代舞绝技的演员们，穿梭在不同的房间，甚至”一对一”互动交流，让人仿佛置身于悬疑电影场景中。这种颠覆传统的浸入式观演模式，风靡纽约再到上海，吸引观众纷至沓来。有超过六成观众重复观剧，单人最高刷剧近300次。长三角地区观众占比近15%，甚至有3%的海外观众，打着”飞的”来看戏。”
项目四：惊魂密境
特邀导师：林洁，默林室内儿童乐园（上海）公司总经理
林洁老师于 2016年加入默林娱乐集团。作为默林娱乐集团上海室内儿童乐园总经理，她全面主持默林娱乐集团上海室内儿童乐园的整体营运和管理工作，包括默林娱乐集团旗下中国首家“乐高探索中心”以及首次登陆亚洲的“上海惊魂密境”两大项目的规划、招商、开业筹备及开业后运营管理。林老师持有商业管理硕士学位，曾在世界500强企业任总监一职，在快消行业及酒店航空业拥有超过20年的管理经验。
惊魂密境是一个多元化的浸入式剧情体验主题娱乐场馆，以老上海为创造灵感，设计了10大主题区，90分钟360度沉浸式历险，由英国和中国创意专家团队联手打造的浸入式戏剧体验，花费了四年的时间设计、建设，是默林集团在上海打造的首个项目。全球的惊魂密境团队秉承一流的制作和管理标准，确保世界各地每一位游客都能获得高质量的游玩体验。惊魂秘境选址在上海客流量的核心区，以高客流、快周转为特色，形成了自己独特的商业逻辑。默林娱乐集团是英国优质家庭娱乐景点营运公司，其规模超越环球片场，仅次於迪士尼，是世界第二大，拥有众多旅游设施的集团。集团旗下拥有LEGOLAND、杜莎夫人蜡像馆（MadameTussauds）、伦敦眼（The London Eye）、SEA LIFE、Gardaland 及伦敦地牢（Dungeons）。
项目五：恐龙人俱乐部
特邀讲师：胥君，常州恐龙人模块文旅发展有限公司常务副总经理
专注文化旅游及大小模块游乐项目领域十余年，具备丰富的FESC项目的研发和运营管理实战经验。作为国内家庭娱乐产品的创始人，曾参与过中华恐龙园、恐龙人俱乐部等多个优质文旅项目的研发、运营管理、品牌推广及市场营销工作。近两年成功运作了沪宁线上多个模块产品落地，从项目策划、设计、施工、开业、运营，具备局部和整体实操经验；善于将家庭娱乐与科教理论结合、运动体验与互动社交进行创新，研策并根据客观条件优化产品及经营。
恐龙园文化旅游集团股份有限公司是国内最早提出“模块娱乐”概念的企业，从各种社交、娱乐、体验元素中萃取、拆分成独立的产品模块，按需求进行灵活组合，以满足不同年龄层的休闲娱乐需求。在“形象、内容、体验、衍生”的主题IP产业链上，领导了当下娱乐潮的新概念、新时尚、新体验、新生活。 作为国内最早的家庭运动娱乐中心投资运营及品牌连锁发展商，恐龙人俱乐部已形成了一整套完整的产品组织结构和运行模式，从概念设计到规划落地，从产品策划到生产制造，从项目运营到复制加盟，形成了一条成熟的产业链。相较于传统体验产品，恐龙人俱乐部具备“投资小、客流大、组合易、收益高”的特点。一个标准版产品全年可产生客流40万人次，有力助推场地价值提升，为商圈带来人气。
项目六：爱丽丝冒险奇遇记
特邀讲师：谢已，上海剧马当先文化传播有限公司创始人、戏剧制作人
毕业于中国传媒大学，英国“艺术与媒体实践”和“文化创意产业”双硕士。常年活跃于欧、亚洲戏剧制作、创投与版权交易领域。在英国联合制作了伦敦西区音乐剧《柳林风声》，《了不起的盖茨比》和《华尔街之狼》等票房与口碑双丰收的沉浸式戏剧，同时也是伦敦剧院协会在中国的首席代表。2017年创立上海剧马当先文化传播公司，从英国引进并制作了沉浸式戏剧热门作品《爱丽丝冒险奇遇记》，这也是迄今中国地区上演时间最长的语言类沉浸式戏剧，已累计吸引超过5万观众。
爱丽丝冒险奇遇记——突破了传统剧院演出全程坐着、无法参与、离舞台、角色距离远的模式，开发崭新的观剧享受。《爱丽丝冒险奇遇记》是以沉浸式的方式，跟着角色穿梭在不同的空间中，并且由你自己选择，呈现不同的故事走向。沉浸式戏剧全程变换不同场地，全程参与，与角色面对面，还能品尝美食、美酒、英伦茶。沉浸式戏剧形式所带来的体验，还联动了相关商业活动，是戏剧艺术跨界商业的大胆尝试。
项目七：豫园-重塑世界级商业地标
豫园夜游别具一格的新媒体文化体验是夜经济活动中的一大亮点，通过新技术，营造有震撼感的视觉感受和逼真的感官体验。除了投影秀，不仅大量运用传统氛围灯的呈现方式，还通过LED灯、中控系统的介入，呈现出更为现代的整体变光效果，为夜晚的街市营造新的氛围。园文化夜市的启动，大力带动夜间消费，使得游客量有着非常明显的增长，为当地市民和游客的夜间生活创造了很多新鲜感，集团也在尝试不断与知名IP合作、开发主题的夜间经济活动，吸引更多年轻的主力消费群体。期许“努力创造更多属于中国文化的美丽梦境。”
主题授课：系统解读行业发展及操盘要点
主题授课一：沉浸式体验全球项目的场景&商业逻辑系统梳理及颠覆式开发新模式
江老师是幻境创始人兼首席脑洞官（中国沉浸产业联盟发起单位、2019年度中国沉浸产业最具商业价值企业30强），嗨玩疯人院院长，37Entertainment联合创始人、制片人。沉浸产业引领者、中国早期沉浸娱乐布道者、文旅部文化与旅游研究院沉浸产业研究员、唯一登上国际沉浸第一媒体“无边界”的中国产业人。规划并开发全球最大规模沉浸产业数据库“娱乐未来数据库”，策划并编撰本土第一份《中国沉浸产业发展白皮书》（2018版、2020版），提出并制定全域沉浸概念及标准，主导策划中国第一个全域沉浸式景区，提出并制定万物沉浸设计方法论的跨界标准，策划并主持中国首个沉浸项目投资运营论坛，协办并组织2019首个中国沉浸产业发展论坛。江老师会从全球不同类型、不同商业目的、不同场景打造的N个案例进行梳理，从行业趋势、发展路径到最后真正如何落地为大家进行系统化梳理。
主题授课二：微演艺与商业街区的场景营造、招商、造商运营要点
如何促进文化在旅游商业，旅游活动中的有效融合，实现“文化+商业+演艺+旅游”的高度共荣，是谢老师此次发布分享的主要内容。立足于二十年深耕文旅地产的丰富的经验，谢老师曾带领团队参与打造了灵山小镇拈花湾，绿地嵩山小镇，绿地雪莱小镇，棕榈阳朔三千里，华侨城大理王宫，海南昌江湿地公园，宁波韩岭艺文小镇等等多个不同类型文旅景点的规划和策划定位，景点升级等，对文旅市场的发展有着独到的见解。本次谢老师即将根据自己的实际操盘经历现身说法，分享如何打造一个全时，全景，全演艺浸润的一站式文旅目的地的实战经验：
一，从文化浸润，看文旅景点如何与民同乐
二，从艺术浸润，看文旅景点如何赋能创造
三，从全民浸润，看文旅景点如何一站功成
主题授课三：都市文旅新模式探讨＆引擎产品打造心法
上海夏诞首席创意官，拥有七年主题文化娱乐创意及项目管理经验，深耕于吸引力体验业态的专业打造；作为沉浸式娱乐领域的先锋人物，拥有少量内容的资源整合能力，擅于为为项目打通IP，实景，展演，娱乐，商业等多业态组合创新。前华谊兄弟实景娱乐电影文化内容创意总监，华谊兄弟（苏州）电影世界总策划，主控10余个华谊兄弟实景娱乐项目负责人的概念策划，内容引擎研发，体验内容落地管理等核心板块。曾负责华谊兄弟长沙电影小镇，郑州电影小镇，重庆电影小镇，西昌电影小镇，北京密云中华国粹城等多个文旅项目的总体策划及内容落地。负责实景娱乐的IP开发及IP工作管理，包括影视/游戏/动漫/艺术IP的线下授权扩展；曾与阿里影业，华视影业，华策影视，猫眼娱乐，天下霸唱，故宫文创等IP巨擎达成内容合作。都市文旅也是城市 文旅的新形式，也是未来发展方向，此次丁老师也会围绕都市文旅如何运营，如何和沉浸式，夜游结合角度展开授课。
主题授课四：演艺项目的十个“坑”及整体项目复盘
蒋蓉老师在《印象刘三姐》，《禅宗少林音乐大典》，《泰山封禅大典》等多个项目的打造过程中积累了丰富的景点管理经验。把景点从零开始打造，负责项目的前期报批，蒋老师认为传统秀投资大，投资回报周期长，新景点要有“秀”的思维方式，把秀化大为小，秀既可以是核心引流IP，也可以为文农创产品代言，有冰雪秀，儿童秀，科技秀，灯光秀，物质秀，地域秀等丰富形态。 ，夜游等项目结合中遇到的运营问题，团队问题，营销问题等内容进行授课，逐步整体项目进行系统梳理复盘。
