编者按：不做全球产业链的隐形打工者
在上一篇回顾中，郭博士带我们向内审视了中国沉浸产业出海的灵魂与本质。但当我们抬起头，望向更广阔的全球市场时，还要面对一个理性的商业现实。
中国沉浸产业2024年总产值达到2445亿元。这是一组足以令世界侧目的数据。我们拥有最快的交付速度、最完备的供应链、最庞大的应用场景数据。当中国沉浸产业站在“投资和消费数据全球第一”的十字路口，我们迎来的却是一场来自于全球的关于信任、与规则的追问。
在出海的深水区，我们引以为傲的“内卷”与“低价”，为何反而成了国际业主眼中的风险？为什么我们明明有着最强的文化和产能，却依然在赚取最微薄的辛苦费？
本篇是系列回顾的第二篇，由BOP咨询公司副总David Adam与郭博士共同破题。作为沙特千亿级项目（Giga Projects）的亲历者，David带来了一份来自“国际金主”的真实心声。他将撕开表象，直指那个让人纠结的症兆：那就是我们太希望自己能做文化输出者和习惯于做产能输出者了，却忘记了如何将自身塑造成为规则制定者。
如果说上一篇文章是关于找回初心，那么这一篇文章就是关于赢得尊重。我们要想在接下来的十年里，把生意做到沙特、阿联酋、做到欧洲乃至北美时，我们必须完成一次最艰难的基因突变。接下来，请阅读这份沉甸甸的生存与进阶指南。
- 内容来源：2025沉浸产业峰会
- 圆桌讨论：《从上海到利雅得：中国沉浸娱乐出海新航路》
- 主旨演讲：《为场景注入灵魂：从文化愿景到全球目的地的体验叙事力量——让空间拥有意义，让体验成为归属》
- 发言嘉宾：BOP咨询公司副总David Adam、郭梅君博士（Dr. Marina Guo）
产能恐惧症：为什么低价在文化出海的国际高端局失效？
长期以来，中国企业出海惯用的王牌就是极致的成本控制和庞大的产能。但在文化与体验产业的国际高端局中，这把牌已经失效。我们需要正视一个残酷的现实：“中国产能”在许多文化出海的高端市场中，往往被解读为一种威胁。在许多国际业主眼中，中国式的产能输出往往伴随着一种特定的叙事：意味着将价格战带入当地，意味着对当地商业生态的挤压，意味着对当地既有工作生活平衡观念的冲击。这种对中国式“内卷”的本能排斥，构成了中国企业出海的第一道信任壁垒。
David Adam，这位BOP咨询公司副总，曾深度参与沙特NEOM新未来城的规划，并作为纪录片主撰稿人，亲身采访过沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼（Mohammed bin Salman）。
穆罕默德·本·萨勒曼（Mohammed bin Salman）人物聚焦：穆罕默德·本·萨勒曼是沙特王储兼首相，沙特“2030愿景”的总设计师，当今世界最具权势与变革力的国家领导人之一。
作为沙特阿拉伯的实际掌舵者，MBS（其全球通用的缩写）不仅掌控着全球能源市场的命脉，更执掌着总资产超9000亿美元的沙特公共投资基金（PIF），是全球科技、娱乐与体育产业最顶级的超级投资人。他以激进的魄力推出了“2030愿景”，试图带领沙特摆脱对石油的依赖。他是NEOM、The Line等人类历史上最大规模千亿级项目（Giga Projects）的唯一构想者与推动者。他在沙漠中凭空重塑了沙特的文化与娱乐版图，将一个曾经封闭的宗教国家，转型为全球文旅与沉浸体验的新高地。对于全球沉浸产业而言，他不仅是规则的制定者，更是那个最大的甲方。
千亿级项目（Giga Projects）简介：Giga Projects 是沙特阿拉伯为实现“2030愿景”而特有的一个经济术语，专指由沙特公共投资基金（PIF）主导的、投资规模在千亿美元至万亿美元级别的超大型国家战略项目。这不仅是基础设施建设，更是凭空创造未来的文明实验。
其代表项目包括，NEOM新未来城：投资5000亿美元的未来新城，包含无车零碳的垂直城市The Line、海上工业城Oxagon及山地旅游胜地Trojena；迪拉耶遗址（Diriyah Gate）：沙特王国的诞生地，旨在打造全球最大的文化遗产旅游地；奇迪亚（Qiddiya）：将沙漠变为全球娱乐、体育与艺术之都；红海项目（The Red Sea Project）：极尽奢华的再生旅游目的地。
对于沉浸产业而言，千亿级项目（Giga Projects）是目前地球上最大的新场景试验场。这些拔地而起的宏伟城市目前最稀缺的不是钢筋水泥，而是能够填充其巨大空间、赋予其文化灵魂的内容与体验。它们需要数字孪生、需要文旅元宇宙、需要大型实景娱乐——这正是中国沉浸产业最广阔的用武之地。
David对于沙特国家战略有着极具穿透力的理解：“以沙特市场为例，对于中国企业而言，需要理解沙特千亿级项目（Giga Projects）的分量——它们不仅仅是几个千亿美元级的基建项目，这是沙特举国转型的国家意志，是他们在沙漠中凭空创造未来的宏大赌注。服务这样的业主，意味着你必须站在国家战略的高度去思考，而非仅仅是工程交付的维度。”
David在峰会上极其严肃地指出了淘金沙特的真相：“许多中国企业误判了形势。对于沙特NEOM新未来城、迪拉耶遗址（Diriyah Gate）这样的千亿级项目（Giga Projects），预算往往不是第一限制要素。业主们真正恐惧的是结果不可控。”
他在对话中进一步阐释了这种担忧：“当一份报价过低时，国际业主的直觉反应不是欣喜，而是警惕。他们担心这是为了中标而牺牲品质的前奏，或者是对合规成本的无知。更重要的是，他们担心一旦项目交付，这支来自东方的团队是不是会像潮水一样退去，留下一座无法持续运营的孤岛。”
出海信任建立的本质，在于证明中国企业愿意长期扎根当地，并为当地贡献价值。只讲自身产品和技术优势，却回避长期承诺；或者为了短期中标而给出无法兑现的低价——David提醒道：“这些行为在国际高端市场，都是致命的信任杀手。当低价不是通行证，赢得全球市场信任的路径唯有通过顶层认知的重建，将自己从竞争者转化为生态价值的共建者。”
更多关于中东和沙特市场的商业机会请阅读由幻境国际沉浸产业平台出品的《2025中国沉浸产业战略出海指南（中东篇）》。
历史的镜像：我们需要自己的“护送船队”
在峰会的圆桌讨论环节，David Adam披露了一个令全场瞩目的破冰案例：光影百年，这家来自深圳的中国沉浸产业代表企业，也是幻境国际沉浸产业平台的“第十艺术生态共建伙伴”，已经成功参与到“沙特建国日沉浸庆典”这一国家级项目的总策划中。
这意味着中国企业不再是产业链末端的施工方，而是直接坐上了总策划的席位，开始从源头定义项目的形态与标准。
为什么光影百年能做到？原因在于他们没有单打独斗，而是通过一种全新的“联合舰队”模式进入了沙特市场的核心圈层。
沙特建国日（Saudi Founding Day）简介：沙特建国日是沙特阿拉伯王国最新确立的国家级顶级庆典，于2022年由国王萨勒曼颁布设立，定于每年2月22日，以纪念1727年第一沙特王国的建立。这不仅是一个新增的公共假期，更是沙特在“2030愿景”下重塑国家认同、强化文化自信的最高舞台。不同于传统的宗教节日，建国日聚焦于世俗的历史叙事与民族根基。在这期间，从利雅得到吉达，整个沙特都会变成一座巨大的沉浸剧场：身着传统服饰的游行、覆盖全城的楼体光影秀、再现三百年前生活的实景演艺。对于中国沉浸产业而言，参与“沙特建国日沉浸庆典”项目具有里程碑式的意义，这意味着中国企业首次突破了纯粹的供应角色，进入了该国核心文化叙事的顶层设计圈。它是检验中国出海企业是否具备在地文化表达能力的试金石。
历史总是押着相同的韵脚。今天的中国企业出海所面临的共同困境，与上世纪70-80年代的日本有着惊人的相似。当年，日本制造业急需出海，但他们并未像今天的中国企业这样单兵突进，而是创造了一套严密的集团作战范式：
- 头雁领航（规则与背书）：日本通产省（MITI）制定顶层战略，综合商社（Sogo Shosha）如三菱、三井等巨头利用其深不见底的全球情报网和金融能力，负责打通国际政商关系，解决法律、信任与规则准入问题，并承担主要风险。
- 机身跟进（技术与标准）：大型制造巨头（如丰田、索尼）输出技术标准和管理体系。
- 两翼齐飞（产品与服务）：财团中的中小企业作为配套链条，在旗舰的掩护下，安全进入海外市场。
这被经济学界称为“护送船队模式”。这是一套有组织、有保障、风险共担的严密体系。反观当下中国文化产业的出海现状，我们可以看到一种明显的模式断层：缺乏强有力的政府背书，国企与大型平台公司因避险机制而决策审慎；而最具有创新活力、掌握着最新技术（如XR、AI、LBE）以及前沿商业模式的民营机构和中小企业，却被迫成为了空降伞兵。
David在峰会上引用了一个形象的比喻：“中国企业的伞兵作战在文化出海上是极其危险的。面对由英美政府背书、咨询公司严密把控的国际规则体系，单体中小企业极其脆弱。其实，中国沉浸产业也亟需构建自己的护送船队。”
David的观点也从侧面说明了为什么幻境国际沉浸产业平台正在与BOP咨询公司构建战略联合体的必然逻辑：
- BOP咨询公司扮演综合商社的角色：利用其在沙特及全球市场长达数十年的深耕，提供顶层规划建议、规则解释和信任背书。David明确表示：“BOP咨询公司通过与幻境国际沉浸产业平台在长达七年的合作中，建立了深厚的信任，我们愿意利用自身在国际市场的影响力，为幻境国际沉浸产业平台及其背后的沉浸产业资源提供全球背书。”
- 幻境国际沉浸产业平台扮演产业航母的角色：幻境国际沉浸产业平台不仅是资源的整合者，更承担着规则制定者的职能。通过发布行业白皮书、出版行业年鉴、评选“星阙奖”、定义“第十艺术”，为这支舰队提供了统一的作战语言和价值标准。
“BOP咨询公司负责打通国际顶层通道，幻境国际沉浸产业平台负责确立行业标准与整合优质产能。剩下的机会就是中国企业的。”在这种联合体模式下，中国沉浸产业将有机会打破孤狼困境。而光影百年团队正是这样的双重背书下的受益者，深度参与国际顶级项目的策划与开发，并实现从产业链下游向上游的跃升。
灵魂的共鸣：为什么我们需要文化重塑？
解决了信任与模式问题之外，我们还必须回答一个更本质的问题：我们到底在向世界输出什么？
在AI时代，技术壁垒正在被迅速夷平。光靠视听的感官刺激，或许能带来一时的惊叹，但难以征服挑剔的国际观众，更难以在异国他乡扎根。
郭梅君博士，这位拥有20年国际文化战略经验、同为BOP咨询公司副总的专家，在峰会上发表了一段极富哲学深度的论述：“在过去的二三十年里，世界各地都在高歌猛进。新城、地标、博物馆层出不穷。但我们感觉到，它们越来越像。千城一面，光鲜亮丽却面目模糊。”
这是全球性的灵魂赤字。城市建设了躯壳，却丢失了灵魂。郭博士指出：“AI可以生成海量的内容，但只有人类能生成文化。物理空间只是载体，叙事才是唤醒场所灵魂的魔法。中国故事要出海，绝不能做生硬的搬运工，而必须进行文化重塑。”
那么，什么才是有灵魂的场所？郭梅君博士提出了一个极其精准的定义：灵魂的本质，在于“安放关系”。在原子化社会日益严重的今天，人们在物理上越来越拥挤，在精神上却越来越疏离。未来的城市竞争早已换道，不再是天际线高度的硬指标比拼，而是看谁能重建被现代生活切断的三种核心关系：
- 人与世界的关系（见天地）：空间不应只是一个供人行走的物理容器，而应当是一个通过感应宏大叙事来超越个体渺小感的场域。
- 人与他人的关系（见众生）：我们需要这样的空间——在那里，人们可以卸下社会面具，哪怕只是与一群陌生人共同发呆或欢笑，也能将冰冷的原子化个体重新凝聚为有温度的共同体。
- 人与自己的关系（见自己）：这或许是最高级的奢侈。一个有灵魂的场所能提供特殊的磁场，让人从忙碌中瞬间抽离，向内审视“我是谁”，从而获得心灵的归属。
“谁能让游客‘见众生、见天地、见自己’，谁就拥有了穿越周期的生命力。”这不仅是哲学的思辨，更是未来全球体验经济中，关于“情感浓度”与“生命意义”的终极对决。
第一性原理：将“第十艺术”作为全球通用的精神货币
那么，幻境国际沉浸产业平台为什么要提出“第十艺术”概念，并坚信“第十艺术”能成为文化出海的终极武器？
第十艺术（The Tenth Art）简介：“第十艺术”是由幻境国际沉浸产业平台提出的核心产业概念，它被定义为继绘画、雕塑、建筑、音乐、文学、舞蹈、戏剧、电影、电子游戏之后的代际升级与终极形态。其本质特征在于：以“沉浸叙事”为媒介，通过重构时空感知与叙事逻辑，实现对个体认知的深度重塑。这是沉浸产业从单纯的感官刺激迈向精神价值层面的终极形态。
这并非产业概念营销那么简单，而是基于第一性原理的洞察。如果我们试图向世界输出“中国传统文化符号”（如京剧、书法），由于文化背景的差异，往往面临理解的壁垒。但是，当我们输出的是“第十艺术”，情况将截然不同。
幻境国际沉浸产业平台在定义“第十艺术”时，引入了著名的大卫·霍金斯能量层级图谱（David R. Hawkins Power vs. Force）。这一图谱揭示了人类意识能量的层级：
- 低能量层级：羞愧、内疚、冷淡、悲伤、恐惧、欲望、愤怒、骄傲。
- 高能量层级：勇气、满意、主动、宽恕、理智、爱、喜悦、平静、开悟。
人类的语言或许不通，文化的表象或许迥异，但对“高能量级精神体验”的渴望是全人类共通的。无论是利雅得的王子，还是伦敦的市民，亦或是上海的青年，每个人的灵魂深处都渴望从恐惧与焦虑中解脱，跃迁至勇气与喜悦的冲动。
“第十艺术”的本质，就是一种能够引发“正面能量跃迁”的普世机制。它提供的12大可交付的商业价值——从娱乐、审美（基础层），到情感、社交（中间层），再到自我发现、成长、开悟（顶层）等——构成了一套完整的精神图谱。
以光影百年团队目前正在紧锣密鼓筹备的“沙特建国日庆典”为例，在顶层设计构想中，这绝不仅仅是一场光影秀，而是一次从“观看历史”到“进入历史”的能量场域构建。在霍金斯的能量层级中，创作团队试图引导观众突破“自豪”的表层，向更具建设性的“勇气”层级跃迁——即通过沉浸叙事，让现代沙特人不仅仅是看到1727年以来的景象，而是能身临其境地“共情”祖先在沙漠中开创家园的坚韧与决绝，从而在内心深处生长出面向未来的精神力量。
同样，当我们的另一位“第十艺术生态共建伙伴”光廷（Temple of Light）将《一梦华胥-中国皮影光影艺术展》带向国际时，其逻辑是精准的。他们没有生硬地去讲皮影戏的历史考据，而是捕捉了皮影戏中最通用的“梦幻感”。在沉浸光影的包裹下，将那些原本隔阂的东方神话符号转译为全人类共通的“审美”体验。当西方观众沉浸在那瑰丽、流动、无重力的色彩世界中时，他们感受到的是霍金斯图谱中“喜悦”与“平静”的高维心流。这种超越语言的审美共振，让“中国非遗”不再是博物馆里的冷门知识，而变成了全球观众都能享受的精神治愈。
这就是“第十艺术”作为出海解决方案的底层逻辑：它绕过了晦涩难懂的文化符号壁垒，直接作用于人类共通的“情绪脑”与“意义脑”。它可以成为全球通用的精神货币，不需要汇率兑换，且永不贬值。
终章：从跟随者到规则制定者
当我们厘清了这一切就不难发现，2025年不仅仅是一个中国沉浸产业产值登顶的年份，更是一个思维转折的起点。面对出海时信任缺失、模式断层和文化隔阂这三座大山，中国沉浸产业已经掌握了一把能够统领全局、凝聚共识、并被国际社会广泛认可的思想钥匙——“第十艺术”，它不仅是一个由幻境国际沉浸产业平台所提出的概念，它更能成为中国沉浸产业赢得全球尊重的通行证。
- 它解决定位问题：通过定义“第十艺术”，我们将中国企业从技术供应商升维为规则制定者。我们不再仅仅是去卖设备和解决方案，我们是去定义体验的标准。这直接决定了我们在国际产业链中的议价权。
- 它解决信任问题：它代表了一种对长期主义和“重塑人生经济”的价值承诺。这正是打破“中国产能恐惧症”的最强解药。
- 它解决共鸣问题：它用全人类通用的普世价值作为船，承载着中国元素的帆，驶向世界。
在峰会上，David Adam对“第十艺术”给予了极高的评价：“第十艺术不仅是一个定义，它代表了中国沉浸产业已经具备了向世界输出思想领导力的能力。”
郭梅君博士也同样指出：“第十艺术将科技、叙事与普世情感完美融合，这是中国企业打破文化壁垒、参与全球规则制定的最佳切入点。”
不仅是他们，越来越多的全球权威机构也正同样正在为“第十艺术”投下了沉甸甸的信任票：2025年4月，“第十艺术”获得国际标准背书。全球主题娱乐协会（TEA）携手幻境国际沉浸产业平台，共同研讨全球“第十艺术”（沉浸叙事）的共识。“第十艺术”不再是中国的独奏，而是正在成为全球体验经济的前沿标准。2025年6月，“第十艺术”获得全球商业背书。沙特Toada、英国BOP、贸促展示、幻境国际沉浸产业平台签署四方战略协议。在中东这一全球门槛最高的市场之一，“第十艺术”已直接打通了顶层的规则准入。2025年11月，“第十艺术”获得国家平台背书。长三角文博会作为国家级战略平台，破格设立首个沉浸产业会展与峰会。“第十艺术”被正式确立为中国文化产业响应国家战略的核心引擎。
全球主题娱乐协会（TEA）：全球主题娱乐协会是全球沉浸娱乐与体验设计领域的最高行业组织，被誉为体验经济的“奥斯卡奖”的西娅奖（Thea Awards）主办方与规则制定者。 该协会总部位于美国，汇集了迪士尼、环球影城以及全球最顶尖的博物馆、设计公司与技术供应商。每年发布的《全球主题公园和博物馆报告》，是全球文旅行业投资与决策的权威数据风向标。
普世价值是船，中国元素是帆，思想领航是舵。未来的世界，少有人记得是谁造了多少平高楼，又是谁卖了多少台设备。但世界会记得，是谁用“第十艺术”，为那一座座冰冷的钢筋水泥森林，注入了温暖人心的灵魂。
以沉浸的中国叙事讲全球故事——这既是我们“第十艺术”的愿景，也是关于中国沉浸产业出海的终极答案。
