如何打造中国沉浸产业未来生态

中国沉浸产业已进入生态圈开发的窗口期，如何打造中国沉浸产业未来生态？幻境（ILLUTHION）CEO江杰在2020世界城市文化空间与夜经济发展论坛上给出了自己的答案。

世界城市文化论坛组织（WCCF）是由英国伦敦倡议，联合美国纽约、中国上海、法国巴黎等城市共同发起，于2012年成立，目前共有42个成员城市，是全球城市间文化交流合作最重要的国际组织之一。

2020世界城市文化空间与夜经济发展论坛由世界城市文化论坛组织发起。以“文化创造城市空间”为主旨，以线上+线下两种形式交叉进行，围绕“夜经济——疫情后经济复苏的新机遇”的话题展开全球性的探讨。包括世界文化论坛组织主席&伦敦市副市长Justine Simons、魁北克政府驻中国办事处主任&加拿大驻华大使馆参赞Jean-François Lépine、世界城市文化论坛组织秘书长&BOP文化创意产业咨询公司联合创始人Paul Owens在内的百余名中外知名学者、业界专家及政府官员参与了对话。

来自于加拿大魔方文化CEO、世界城市文化论坛顾问、魔幻杉文旅商沉浸式体验开发平台的联合发起人郭梅君博士是本次论坛的重要推手。

以下为江杰演讲（10分钟）全文：

大家好，我是幻境（ILLUTHION）的CEO江杰。今天，我很荣幸收到世界城市文化空间与夜经济发展论坛组委会及郭博士的邀请，和大家分享如何打造《中国沉浸产业未来生态》这个话题。众所周知，沉浸式体验是体验经济的代表、是城市新经济领域的先锋、更是科技结合文化所孕育出的未来娱乐形态。它拥有戏剧、电影、游戏和艺术的综合特点，并提供了自拍友好的氛围，引导参与者主动感受体验内容，并和体验中的人、事、物产生有趣的互动关系。因而获得了年轻一代人群的青睐。

这样的文化、娱乐现象正在蔓延全球，在中国自然也不列外。在这张《中国沉浸产业的媒体关注度》图表中，我们可以看到，2019年8月之前，沉浸式体验在中国曾是一个小众的领域，但在2019年8月之后，沉浸式体验的影响力一路飙升，被更为广泛的消费者和文商旅开发者所关注。

同样的热度，还发生在沉浸式体验的购票渠道中。在中国线下规模最大的娱乐文化点评支付平台“美团”上，消费者每年 “沉浸式体验”的关键词搜索增长量都保持在20~40倍之间。因此，沉浸式体验成为了中国线下娱乐文化增长最快的内容，可谓名副其实。

相应的，中国沉浸式体验的项目数量在2019年已经达到了1100项，位居全球之首。（《幻境·2021中国沉浸产业发展白皮书》更新2020年中国沉浸式体验的项目数量为1521项）

中国沉浸产业总产值更是达到了48.2亿人民币的规模。（《幻境·2021中国沉浸产业发展白皮书》更新2020年中国沉浸产业总产值为￥60.5亿）

其中，已被消费者广泛接纳的沉浸式体验类型包括：沉浸式实景娱乐、沉浸式新媒体艺术和沉浸式演出。

除此以外，还有越来越多的行业探索者，通过异业合作的方式，创造出了非常丰富的沉浸式体验业态类型，包括沉浸式的出租车、巴士、地铁、飞机、酒店、餐厅、酒吧、健身房、博物馆、图书馆、音乐节等等。因此，我们可以看到万物可沉浸的行业趋势。几乎没有空间不可以植入沉浸式体验的内容。

不完全统计，全球已有317种沉浸业态，根据这些业态的本质和产业属性，它们可以被归纳为沉浸产业的12大细分市场，分别是：实景游戏、演艺演出、创意感官、综合现实、主题娱乐、互动叙事、惊悚挑战、商旅活动、休闲商业、创作教育、沉浸改造和沉浸复合业态。（《幻境·2021中国沉浸产业发展白皮书》更新2020年全球沉浸业态数量为386种）

它们之中有哪些代表案例呢？大家请看《沉浸国度2019》快剪视频，这个视频包含了2019年中国沉浸产业的标杆案例及重要事件。

这些优质项目的呈现，是中国沉浸产业发展7年成果的集中体现，它们让中国的消费者和文商旅行业开发者看到了沉浸产业未来的无限可能。我想，此刻的你可能正在摩拳擦掌，试图进入这个新兴领域，大展身手。但是，事物总有两面性。所有人也需要清醒认识到：中国沉浸产业的发展虽然火热，但它仍处于初期且初级的阶段。开发一项沉浸式体验，无论在人才招募、产品研发还是营销运营上，都存在着因行业不成熟而不得不面临大量问题。

首先，中国目前尚没有一个沉浸产业相关学科专业，而项目开发所涉及的技术门类众多、人才需求也是五花八门。行业大量缺乏优秀的复合型人才，这几乎成了业内所有企业最大的痛点。

其次，中国沉浸产业中91%的企业都是初创型和发展型企业，企业的成立时间通常少于两年，这些企业在可持续运营能力上面临着巨大的挑战。

最后，“沉浸式”一词在中国市场中几乎被滥用。出现了许多套以“沉浸式”的名义，但实质上却没有给消费者带来拥有他们所预期沉浸感的项目，混淆了大众对于沉浸式体验概念的认知。

面对这些沉浸产业的机遇和挑战，我在2015年成立了幻境（ILLUTHION），并致力于通过产业开发，解决以上提到的这些问题。那么，我们都做了哪些事情？首先，作为一家中国的民营企业，我们必须面临企业生存的挑战，因此无法以非盈利或公益机构的运作模式来培育中国沉浸产业，我们选择了走自主商业化开发的路径。其次，作为一家中国民营企业，我们无法将沉浸全产业开发做到面面俱到，因此我们研究了产业的核心痛点，并决定选择核心问题进行精准打击，提出了“标杆项目带动产业整合”的开发模式。

这个模式的核心是“标杆项目”。标杆项目的开发可以引领潮流、树立标准并带动内容创作的生态。那么，我们怎么去定义“标杆项目”的核心指标呢？通过梳理中国沉浸产业的所有经典案例，我们提取出了这些项目背后的六项核心商业指标，它们分别是：面积、客流量、二消比、滞留时长、业态数量和复购率。

如延续以往的传统开发模式，沉浸式体验将难以突破这些商业指标的行业天花板。为此，我们耗时2年半，设计了沉浸世界（也称为“沉浸式综合体”）的开发模式。沉浸世界不再是一种单一业态，而是系统化打造的全沉浸场域。沉浸世界项目将由超过258类沉浸业态所覆盖，从宣传APP到交通工具、从餐饮到酒店住宿、从体验项目到演艺演出，都是沉浸世界的有机组成部分。幻境为此制定了沉浸世界的开发标准，并正在打造原创项目《大航海》和《科幻时空城》。沉浸世界的开发，为幻境提供了产业可持续开发的资金保证。

而更重要的是，我们将视野可及范围内的沉浸体验未来形态及标准付诸实践，并以此聚集了可观的业内企业、人才和资源。比如，幻境设立了沉浸产业研究院，数次编写并发布对于中国沉浸产业影响深远的《中国沉浸产业发展白皮书》，研究全球沉浸产业发展史，并且根据全球动态预判产业趋势。这为业内公司及幻境自身制定战略方向提供了绝佳的参考。

其次，幻境设立了沉浸学院，以沉浸产业游学的方式，引发异业企业对于沉浸式开发的兴；，以大师班的形式，培养沉浸体验项目开发人才。再次，幻境设立了国际沉浸产业交流中心，组织举办如此沉浸·2020全球首届沉浸产业线上峰会、中国沉浸产业发展论坛等具有全球影响力的产业活动，其中全球峰会覆盖9个国家和60位头部企业的嘉宾。活动的举办更好的打开了中国沉浸产业人的视野，更为中国项目开发建立了难得的全球网络，优秀的业内企业将慢慢沉淀到由幻境联合发起的“魔幻杉”国际沉浸式体验内容开发平台之上。

交流中心同样还承担着原创孵化的使命，幻境联合海外合作伙伴史诗沉浸招募全球优秀艺术家，根据各个国家的地域文化进行在地创作，并奖励优秀的体验设计原型，成为未来的IP储备。这样的活动形式包括创作营和创作嘉年华。

以上这些，是幻境沉浸产业开发16大模块中的一部分，时间关系无法逐一列举。这些模块能良好协同运作的基础，正是基于“标杆项目带动产业整合”的模式，刚刚提到的每一项产业成果都可以转化到以市场为导向的项目之中，这大大提升了产业开发的投资转化效率。略有遗憾的是，迄今为止，以上的产业模块分散在各地，更为强劲的产业聚集效应还未形成。因此，在2020年年末，也就是此刻，幻境计划在上海打造首个国际化的中国沉浸产业集群，集群包含了沉浸式综合体、国际沉浸产业交流中心以及全球沉浸体验内容孵化平台等所有较为核心的沉浸产业模块。